Wenn die Übergabe zur Sollbruchstelle wird: warum Nachfolgen scheitern
Das Lebenswerk in neue, mitunter fremde Hände zu geben, ist für niemanden leicht. Viele mittelständische Unternehmer schieben die Nachfolgeplanung deshalb auf „irgendwann“ auf. Dabei sollte eine Nachfolge gut durchdacht und möglichst frühzeitig in Angriff genommen werden. Andernfalls kann das geschaffene Lebenswerk noch vor der Übergabe enden.
Führungskräfte, Enkel oder doch Externe – wer tritt die Nachfolge an?
Führungskräfte, Enkel oder doch Externe – wer tritt die Nachfolge an?
Viele mittelständische Unternehmen möchten in den Ruhestand gehen – doch es mangelt an geeigneten Nachfolgern innerhalb der Familie. Wie kann der Generationenwechsel dennoch gelingen? Die Devise lautet: Frühzeitig planen, offen denken – und die Lösung finden, die zum Unternehmen und seiner Kultur passt. Unser Beitrag bietet einen Überblick über Nachfolgemodelle.