Nachfolge-Coaching
Nachfolge-Coaching
Sie möchten bestehendes Knowhow vertiefen, neuen Kompetenzen hinzugewinnen und sich so optimal auf die Aufgaben als Übernehmerin oder Übernehmer vorbereiten? Sprechen Sie uns gern auf unser Nachfolge-Coaching an!
Dank Nachfolge-Coaching bestens vorbereitet für das eigene Unternehmen
Dank Nachfolge-Coaching bestens vorbereitet für das eigene Unternehmen
Sie werden in absehbarer Zeit eine Führungsrolle im Familienunternehmen übernehmen? Dann ist die gute und vor allem rechtzeitige Vorbereitung das A und O. Denn die neue Rolle erfordert eine ganze Menge an Wissen und Kompetenzen: Es müssen oft kurzfristig strategisch durchdachte Entscheidungen getroffen werden. Bei Betriebsabläufen und Finanzen muss Überblick herrschen. Buchhaltung, Personalplanung, Kommunikation – jedes Themengebiet fordert Ihre Aufmerksamkeit und muss gewissenhaft angegangen werden. Mit unserem Nachfolge-Coaching unterstützen wir Sie dabei, wichtige Kompetenzen auf- oder auszubauen und so in Ihre neue Position hineinzuwachsen.
Diese Leistungen bieten wir im Nachfolge-Coaching:
Diese Leistungen bieten wir im Nachfolge-Coaching:
- Prüfen des Status quo vor Übergabe
- Beratung zu allen Fragen der Nachfolge
- Vermitteln von Grundlagen der Unternehmensführung und Strategie
- Praktische Übungen auch bei Ihnen vor Ort
- Einbeziehung wichtiger Personen des Familienbetriebes
- Begleitung auch nach der Übernahme
Unser Nachfolge-Coaching: von der Theorie zur Praxis
Zu Beginn unseres Nachfolge-Coachings checken wir Ihr bereits bestehendes Knowhow, schauen uns Ihren künftigen Betrieb vor Ort an und eruieren gemeinsam die Aufgaben, die Ihnen bevorstehen. Danach gehen wir daran, Ihre spezifische theoretische Basis aufzubauen. Das kann etwa Bereiche wie Unternehmensorganisation, Kalkulation, Vertrieb, Marketing, Finanzierung oder Verhandlungsführung betreffen. Dabei arbeiten wir natürlich nicht nach Schema-F, sondern richten das Coaching auf die tatsächliche Situation in Ihrem Unternehmen aus. Gern holen wir auch Ihre Eltern als Übergebende und andere zentrale Personen im Familienbetrieb mit ins Boot.
Das Ziel ist ein fließender Übergang und Ihre optimale Vorbereitung auf die künftige Führungsfunktion. Auf Wunsch begleiten wir Sie auch in der ersten Zeit nach der Übernahme und stehen Ihnen überdies künftig bei allen Unternehmensthemen zur Seite.
Das Nachfolge-Coaching macht Sie in diesen Themen fit:
- Strategie, Geschäfts- und Finanzplanung
- Kalkulation und Personalplanung
- Vertrieb, Marketing, Kommunikation
- Prozessteuerung, Abläufe und Strukturen
- Rechnungslegung, Buchhaltung, Controlling
- Grundlagen in Steuer und Recht durch unsere Verbunds- und Netzwerkpartner
Weitere Leistungen zur
Unternehmensnachfolge
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