Führungskräfte, Enkel oder doch Externe – wer tritt die Nachfolge an?
Führungskräfte, Enkel oder doch Externe – wer tritt die Nachfolge an?
Viele mittelständische Unternehmen möchten in den Ruhestand gehen – doch es mangelt an geeigneten Nachfolgern innerhalb der Familie. Wie kann der Generationenwechsel dennoch gelingen? Die Devise lautet: Frühzeitig planen, offen denken – und die Lösung finden, die zum Unternehmen und seiner Kultur passt. Unser Beitrag bietet einen Überblick über Nachfolgemodelle.
Der Besichtigungstermin im M&A-Prozess: Nutzen und Tipps
Ein Unternehmen soll wachsen, einen Nachfolger oder den Weg aus der gerichtlichen Krise finden – für all diese Szenarien kann ein Mergers-&-Akquisitions-Prozess (M&A) der richtige Weg sein.
Unternehmensnachfolge – steht eine Viertelmillion KMU vor dem Aus?
Ein Report der Deutschen Industrie- und Handelskammer (DIHK) hat beunruhigende Zahlen ermittelt. Sie zeigen, dass ein erheblicher Teil der Altunternehmer keinen geeigneten Nachfolger findet.
Extern wird Intern: Tipps zur Nachfolge per Management-Buy-in
Bei der Unternehmensnachfolge werden häufig interne Lösungen bevorzugt. Wenn jedoch die eigene Familie oder bestehende Führungspersonen nicht als Nachfolger in Frage kommen, muss eine Alternative her. Mögliche Option: ein Management-Buy-in.