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Wissen in Sachen Unternehmensführung, Transaktionen, Nachfolge, Sanierung und Finanzierung gefällig? Dann schmökern Sie gleich mal in unseren aktuellen Veröffentlichungen. Sicher finden Sie unter unseren Blogbeiträgen auch was zu „Ihrem“ Thema.
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Wann wird aus einem Umsatzrückgang eine Unternehmenskrise?
Dass Umsatz und Ergebnis schwanken, gehört zum Unternehmertum. Problematisch wird es, wenn aus einzelnen Abweichungen ein Muster entsteht.
Alles selbst lösen? Wann Unternehmer externe Unterstützung hinzuziehen sollten
Viele Unternehmer kennen ihren Betrieb seit Jahren oder Jahrzehnten bis ins Detail. Der Anspruch ist es Probleme intern zu lösen, statt sich Hilfe von außen zu holen – und das ist grundsätzlich richtig.
Steckbrief Unternehmensfinanzierung: die Mezzanine-Lösung
„Mezzanine-Finanzierung“ ist ein Sammelbegriff für Finanzierungsformen, die zwischen Eigenkapital und Fremdkapital stehen. Rechtlich wird Mezzanine-Kapital häufig als Fremdkapital behandelt. Wirtschaftlich ähnelt es jedoch oft eher dem Eigenkapital. Im Insolvenzfall werden Forderungen daraus in der Regel erst nach normalen Bankkrediten, aber vor reinem Eigenkapital bedient.
Wann ist eine Unternehmenssanierung noch möglich?
Häufig bestehen selbst bei erheblichen wirtschaftlichen Schwierigkeiten noch Sanierungschancen für Betriebe. Entscheidend ist jedoch, den richtigen Zeitpunkt zu erkennen und passende Maßnahmen einzuleiten. Welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen und welche Möglichkeiten Unternehmen haben, zeigt unser Beitrag.
Woran Unternehmensverkäufe scheitern – und wie es besser geht
Eine Unternehmenstransaktion erfordert mehr, als nur einen passenden Käufer zu finden. Verkäufe scheitern meist auch an unrealistischen Erwartungen, organisatorischen Schwächen und mangelnder Vorbereitung.
Steckbrief Unternehmensfinanzierung: Factoring
Factoring ist ein Finanzierungsinstrument, bei dem Unternehmen ihre offenen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen an einen spezialisierten Finanzdienstleister verkaufen. Das Ziel: sofortige Liquidität generieren.
Wenn die Übergabe zur Sollbruchstelle wird: warum Nachfolgen scheitern
Das Lebenswerk in neue, mitunter fremde Hände zu geben, ist für niemanden leicht. Viele mittelständische Unternehmer schieben die Nachfolgeplanung deshalb auf „irgendwann“ auf. Dabei sollte eine Nachfolge gut durchdacht und möglichst frühzeitig in Angriff genommen werden. Andernfalls kann das geschaffene Lebenswerk noch vor der Übergabe enden.
Interim Management: Wann ist externe Führung sinnvoll?
Stillstand entsteht selten durch fehlende Ideen. Häufig fehlt es an Führung, Zeit oder konsequenter Umsetzung, um Projekte voranzutreiben. Gerade in Phasen des Wachstums, der Restrukturierung oder bei plötzlichen Vakanzen reichen interne Kapazitäten und Erfahrung oft nicht aus, um im Unternehmen dringende Entscheidungen zu treffen. Interim Management bietet für solche Situationen eine pragmatische Lösung.
Steckbrief Unternehmensfinanzierung: Leasing
Leasing heißt: nutzen, ohne sofort zu kaufen. Unternehmen erhalten Zugang zu Wirtschaftsgütern, ohne den Kaufpreis auf einmal finanzieren zu müssen. Stattdessen zahlen sie über eine vereinbarte Laufzeit regelmäßige Leasingraten. Interessant: Gewerbliche Leasingmodelle lassen sich bis ins 19. Jahrhundert zurückverfolgen, ihren wirtschaftlichen Durchbruch erlebten sie in den 1950er Jahren.
Wichtiges Signal für die Wirtschaft: Deutschland gründet wieder mehr
Mit über 3.500 neuen Start-ups im Jahr 2025 hat die Gründungsdynamik ein Rekordniveau erreicht. Getrieben wird sie vor allem von Zukunftsfeldern wie KI, Software und DeepTech. Für die Wirtschaft ist das ein gutes Zeichen. Schließlich bringen junge Unternehmen Innovationen schneller in den Markt und setzen neue Wachstumsimpulse. Entscheidend ist allerdings, dass aus den guten ersten Ideen auch tragfähige Unternehmen werden.
Rechtsformen-Steckbrief – Teil 4: die OHG
Eine offene Handelsgesellschaft (OHG) gilt als Formkaufmann im Sinne des Handelsgesetzbuches. Für sie gelten daher die Sonderregeln des Handelsrechts. Die Gesellschafter einer OHG verfolgen dabei immer den gleichen Zweck: den Betrieb eines Handelsgewerbes. Der folgende Steckbrief verrät in Kürze, was die OHG, die in der gegenwärtigen Praxis eher eine Nischenrolle einnimmt, sonst noch ausmacht.
Kaufmännische Begleitung: bessere Entscheidungen fürs Unternehmen treffen
Die Geschäftsführung eines Unternehmens muss fast täglich wichtige Weichen stellen: etwa bei Investitionen, Preisen, Finanzierungen oder im Einkauf. Doch im Alltag fehlen oft Zeit und belastbare Zahlen für eine tiefere Auseinandersetzung mit den einzelnen Fragen. Hier kann eine kaufmännische Begleitung helfen, Transparenz zu schaffen und eine solide Grundlage für Entscheidungen zu liefern.
IDW S 16: Unternehmenskrisen früh erkennen und handeln
In der Regel ist eine Unternehmenskrise das Ergebnis von negativen Entwicklungen, die bereits früh erkennbar sind. Doch wie lässt sich eine solche Früherkennung strukturiert angehen? Die Antwort gibt der sogenannte IDW S 16. Was genau das ist, erfahren Sie im Beitrag.
Zahlungsfreigaben in der Insolvenz: wie notwendige Zahlungen rechtssicher erfolgen
Auch nach einer Insolvenzeinleitung muss ein Unternehmen weiter funktionieren. Energie, Miete oder Löhne müssen bezahlt werden, sonst steht der Betrieb still. Gleichzeitig darf die Geschäftsführung im Regelverfahren nicht mehr frei über die Insolvenzmasse verfügen. Wie lassen sich also betriebsnotwendige Zahlungen weiterhin rechtssicher veranlassen? Die Antwort: durch Zahlungsfreigaben des Insolvenzverwalters.
Frühwarnsystem: Risiken beim Geschäftspartner rechtzeitig erkennen
In der aktuellen Wirtschaftslage stehen viele Unternehmen unter erheblichem Druck. Das bleibt oft nicht ohne Auswirkungen auf Kunden- und Lieferantenbeziehungen. Umso wichtiger ist es für Entscheider, nicht nur die eigene wirtschaftliche Stabilität im Blick zu behalten, sondern auch die ihrer Geschäftspartner richtig einzuschätzen.
Externe Nachfolge: wenn das Lebenswerk neue Hände braucht
Der deutsche Mittelstand steuert auf eine Lücke zu: Laut KfW droht bis 2029 über einer halben Million Betrieben die Stilllegung. Das Problem? Nicht fehlender Erfolg, sondern fehlende Nachfolger. Wenn die eigene Familie nicht übernehmen kann oder will, wird die externe Nachfolge zum Rettungsanker und vor allem zur Chance auf Weiterentwicklung.
Handelsrechtliche Fortführungsprognose – die Frage nach dem „wie weiter?“
Ein Unternehmen auch zukunftsfähig zu planen, ist essenziell für dessen Fortbestehen. Eine handelsrechtliche Fortführungsprognose hilft dabei. Sie gibt Auskunft darüber, ob ein Betrieb fortführungsfähig ist und ist wesentlicher Bestandteil der Bilanzierung. Mehr dazu erfahren Sie im Beitrag.
Einen Insolvenzplan erstellen: der Weg zur Sanierung
Eine Insolvenz bietet zahlreiche Sanierungschancen. Damit diese ergriffen werden können, braucht es ausreichend Zeit und Planung. Ein Insolvenzplan bietet hier die Möglichkeit, früh Wege aus der Krisensituation zu finden, sich neu auszurichten und langfristig zu stabilisieren. Wie ein solcher Plan aussieht, wann und von wem er erstellt wird und welche Vorteile ein Insolvenzplanverfahren bietet, erfahren Sie im Beitrag.